将互联网+、大数据、云计算等尖端软件技术和优质解决方案引入医疗卫生行业,力求为传统行业注入新鲜血液,带来数字化变革,构建智慧、高效的医疗卫生世界
1)帮助管理医疗卫生机构的方方面面,从财务管理、预算管理、人力资源管理、物流供应链管理、固定资产设备管理等,无所不包。
2)帮助实现医院运营管理中“人员、物流、资金流、信息流、控制流”的统一,增强对人、财、物各项综合资源的计划、使用、协调、控制、评价和激励等方面的管理。
“一体化应用”为纲领,以“事务统一”为抓手,以医疗大数据分析作支撑,为医共体内部搭建协同高效的人、财、物“八统一”信息化管理,让智慧、高效的医疗信息化理念筑牢基层医疗卫生事业。
选用适合医院组织机构属性的绩效管理理论和方法,创新采用RBRVS DRGs相结合工作量考核和KPI综合目标考评等先进的管理工具,构建多维度、多层次的绩效考核指标体系,并将考核结果与薪酬分配进行有效对接,实现以人为本、公平竞争、合理分配、有效激励的绩效考评原则,建立医院持续、稳定、健康发展的管理流程。
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